如果说凡客诚品60亿元的年销售额是自有品牌电商们的目标的话,那么让其CEO陈年深感受挫的约6亿元的亏损额更值得他们深思。
据透露,由于省去中间商环节,电商自有品牌毛利率在50%-70%之间,而一般品牌代理则仅为20%。
然而,玛萨玛索副总裁梅山却表示自有品牌高利率只是“徒有虚名”。她告诉记者,“我们的利润没有外界传言那么高,玛萨玛索最高加价率(销售额减去销售成本后的金额与销售成本的比率)为2.5,而传统线下品牌一般均达到8-10”。
记者了解到,自有品牌在销量方面的成绩也不尽如人意。数据显示,初刻、NOP等独立B2C在天猫网(原淘宝商城)店铺的月销量仅在500单左右,每月品牌整体销售额约200万元。对此初刻CEO许晓辉表示,“对新上线一年的企业而言,规模的大小并不重要,我们现在接近收支平衡”。
实际上,这一问题不仅令独立B2C品牌苦恼,亦成为乐淘不涉足自有品牌的重要原因,“如果我们做‘乐淘’牌鞋,肯定不如NIKE、ADIDAS卖得价高,即便做高端自有品牌拉起价来,但相比于代理的品牌而言,销量却一直起不来”。陈虎这样解释。
除了规模扩张缓慢,自有品牌在产品趋势预判上存在相当的风险性。“拿乐淘的小鸟鞋为例,去年的销售火爆并不能成为今年销量持续增加的依据,很多厂家不愿意冒这个险。”电子商务专家、悠哉网CEO李代山如是说,“这就要求自有品牌明确目标用户定位,主动放弃部分消费者”。
对于自有品牌的创立,易观国际分析师陈寿送认为有两种方式,“依靠时间积累抑或资金堆砌”。显然,凡客诚品的“销售神话”是靠资金砸出来的,而现在已然不具备其当年的天时与地利。
对此许晓辉并不避讳,他表示,“金融环境成为自有品牌发展的第一瓶颈,我们想跑得更快点,可是没有大量资金的支持,只能慢慢来”。刘爽也表示赞同,“现在的环境不如凡客诚品在2008年期间,当时营销成本低,同行竞争小,资本热度也比现在活跃,而现在则刚好相反”。
除了在广告投入上“吝啬”之外,自有品牌在各大电商平台的扩展也很“精打细算”。记者了解到,相较于天猫网,初刻和NOP分别与“老东家”V+和京东商城的发展势头更好。
知情人士称,目前天猫网发展十分成熟,资源已实现货币化,诱人的流量需要投入相应的资金,不像在其他平台上还可适当打打人情牌。
值得注意的是,在自有品牌结合渠道代理的同时,各大传统渠道商也纷纷涉足自有品牌,当当网创始人兼联合总裁李国庆满怀信心,“当当网将于今年4月推自有电子阅读器,未来自有品牌销量欲占总销量的10%”。D1优尚网CEO邹远明也称,将力推自有服装品牌“FEEL”,未来不排除做其他产品品牌的可能性。
李代山称,“各电商采用此相互汇总交叉的模式并不是偶然,各家的目的只有一个:先挣到钱再说”。他进一步说,亏损肯定不是企业的目标,而要实现盈利的方式就需通过追求规模化降低成本,或提升品牌价值靠获得融资为企业输血。而在目前看来,以上两种方式都存在瓶颈,电商只能依靠扩展领域来占据更大的市场份额。