外媒质疑Groupon中国战略：错误选择伙伴腾讯

美国科技博客Business Insider今天刊文称，Groupon在中国的合资公司高朋是一场灾难。该网站最好的结局是在腾讯的帮助下提供一些能够为消费者省钱的优惠活动，从而避免成为一场国际笑话。

以下为文章全文：

今年夏季早些时候，TechCrunch编辑杰里米·戈德科恩(Jeremy Goldkorn)连续撰写两篇文章，分析了Groupon在中国面临的问题。本周三，《华尔街日报》记者洛里·赵(Lori Chao)也撰文谈论了这一问题。

这篇文章援引消息人士的说法称，Groupon在中国的合资公司正在多个城市关闭办事处，并裁减数百名员工。这引发了外界对Groupon大型市场战略的质疑，而Groupon目前还在准备上市。

高朋的一些前员工和在职员工表示，高朋在中国超过10个城市的办事处被关闭，包括唐山市的一个办事处。一名高朋员工表示，上周五在午休之后，他们突然被告知该办事处已经关闭。

高朋一名摄影师詹姆斯·刘(James Liu)表示：“他们至少在过去3个月内不断裁员。”高朋前员工的一名代理律师估计，到目前为止约有400人被裁员，不过这一数字没有得到官方确认。

自今年1月以来，Groupon对高朋投资了860万美元，获得了该公司的40%股份。高朋的其他股东还包括腾讯和云峰基金。

Groupon和高朋周二表示，办事处的关闭是战略调整的一部分，并不影响该公司在中国市场的发展。高朋一名发言人表示，该公司计划更多地关注大中型城市，因为这些城市更加发达。此外，高朋将致力于在中国市场的长期发展。

在今年3月高朋刚刚在中国开展业务时，中国的在线团购服务市场已有数百家公司，其中团宝网已经注册了Groupon.cn域名。根据易观国际的数据，今年第二季度，团宝网的访问者人数超过高朋。

尽管Groupon在美国的在线团购服务市场排名第一，但今年第二季度高朋在中国这一市场仅排名第8，每月用户独立访问量为1500万，较行业领先者拉手网落后30%。

业内人士认为，Groupon正在重蹈多家美国互联网公司在中国市场的覆辙，其中包括：

1.选择了错误的合作伙伴腾讯。

2.雇佣了过多外国人来组成高管团队。外国高管并不是完全无用，但Groupon在中国雇佣了过多的外国高管。

3.招聘员工的速度过快。任何公司都无法在短短数个月的时间内招聘到数百，甚至上千名高素质的中国员工。

4.过多地专注于聘请银行家和管理顾问。在中国，尤其是在团购行业，企业需要的是脚踏实地的本地销售团队，普通的顾问和银行家无法提供必要的能力。

5.允许竞争对手注册Groupon.com.cn域名。

6.不适当的财务控制引起了亏损。Groupon和高朋的一些股东，但不是主要股东，可能从中受益。

7.错误地进行裁员，这将使应聘者认为高朋是一家“毒药公司”。

Groupon在进入中国市场的过程中表现不佳，而中国团购市场目前已经非常拥挤，竞争十分激烈。高朋只是其中一家平庸的公司。Groupon有可能比外界预期中更快地放弃高朋。