柳传志：联想未来格局分三大块业务

6月1日消息，联想之星创业大讲堂在中国无锡举行，联想董事局主席柳传志在媒体发布会上表示，联想未来格局将分为三大块业务，另外联想将加大对草根创业的扶持力度。

投资规律：事为先人为重 希望投资有技术壁垒的公司

柳传志表示，联想投资对创业项目进行考虑评估时，会从多个方面进行考察，原则上是事为先人为重。即首先看行业的发展前景和创业团队的技术壁垒门槛，以及团队的创业激情。柳传志透露，联想希望投资一些有技术壁垒的公司。

谈及联想控股对创业项目的帮助时，联想投资首席管理顾问王建庆称，联想投资的主要工作是辅导CEO和公司的核心管理团队，帮助创业公司解决管理方面的问题，并且作为股东，帮助企业把握大的战略方向。

据悉，对于“总部设在美国，服务和产品在中国”的创业团队，联想控股会说服对方将工作重心转移到中国来，使他们认识到中国的重要性。柳传志强调，创业团队首先要解决的，就是观念问题，要适应国内环境，避免出现遇到困难就团队解散或者公司上市圈钱后走人的不利局面。

联想之星特点： 专为创业者定制 帮助学员转变观念

提到做专职投资，柳传志回忆，当初有一个想法，要把对科学院的回报，把科研成果产业化这个工作作为一项公益事业来做好，因此联想推出天使投资来支持这个公益事业，这就是我们见到的联想之星培训班。

柳传志表示，联想之星培训班的意义，在于进了这个班的学员，在观念上有了根本的变化，能够将好的科研课题转化成成果，联想帮助学员一起解决创业过程中出现的问题。

联想之星第一期培训班由王建庆带头，从联想业务骨干中抽调出来精英临时投入进来。为了影响更多的学员，扩大影响，联想提出了办大讲堂和短期班的方法，把以前培训班的课程成三四堂课，提高普及性。

王建庆补充道，同商学院EMBA教学和MBA不同，联想之星是专门为创业者量身定制的培训班。联想投资充分考量了联想集团十年的长成经历和联想近十年的投资实践，根据柳传志复盘的做法，来帮助创业团队不走弯路。

据悉，目前EMBA班的收费在四五十万左右，而联想之星培训班则是免费的。“除了免费授课，联想培训班的另一个优势在于为学员配备了投资经理身份的辅导员，通过这种一个学员一个企业的形式，为学员提供全方位的支持和辅导。”

联想注重草根创业 提供2000万资金支持

联想控股副总裁唐旭东表示，联想除了继续做好联想之星创业培训之外，也从事了另一项支持创业草根创业活动，即委托中介机构，向非科技公司的草根 团队注资。据透露，联想控股自己拿出了2000万，交给了一个叫YBC的一个公益组织，专门支持草根创业。下一步联想计划继续支持这样的中介组织，并研究 如何自己操作，来支持草根创业。

唐旭东举例称，一个下岗工人办个包子铺需要支持，联想也可以提供资金投入。

联想未来格局分三大块业务 搭班子注重品德

谈及未来的发展，柳传志表示：“联想未来格局将分为三大块业务，第一块叫做核心资产，核心资产就是不卖资产，像联想集团，像融科智地，联想将在 5—7年之内投出100—150亿以上，建立新的行业领域，这个正在部署，而且正在做，这是一块，他们将支持未来联想上市的市盈率的主要部分；第二块是弘 毅投资，联想投资，联想控股永远是他们最大的LP，大概永远会占25%左右的基金里面的比例，除此以外，弘毅投资的合适项目联想也会跟投，这个是直接得到 资金回报的一块；第三、就是其余的部分。”

对于联想如何搭班子，柳传志表示，联想集团创业到现在，大致调整了两三次，调整主要集中在两个要点，一是要求进到班子里面的人，把德放在第一位，即承认联想的企业文化；第二要实事求是，端正态度，在出现能力问题时要说清楚。